当前位置 > 首页 > 产业 > 日企绿色转型阳谋
日企绿色转型阳谋
分享到:
来源: 中国经济和信息化 作者: ◎ 白益民发布时间:2013/4/1评论:0+收藏文章

  2013年1月17日,消息称日本家电企业夏普正在与联想谈判将其位于南京的液晶显示器(LCD)电视机组装厂出售给联想。如果这一谈判成功,将成为继去年年底松下关闭上海等离子显示器生产厂之后日本家电企业在华电视领域的再次大规模撤退。

  然而,在消费者心中的家电企业居然不断地退出家电业务,那么它们到底在做什么?事实上,包括索尼、松下、夏普在内的这些电子企业,早已不再把家电业务作为重心,而是全面转向面向未来的绿色、节能的新能源事业。

  新能源战略

  2009年以前,电池业务在顶着消费电子巨人光环的索尼集团里一直没有显山露水,尽管索尼在锂离子电池领域的全球排名已是第二。而随着新能源汽车概念的席卷而至,索尼开始在这一领域厚积薄发。

  2009年11月,索尼集团中期战略发布,罕有地针对电池业务做出规划,提出要充分利用索尼电池技术,研究进入电动汽车电池业务领域。从此开始,索尼的电池业务披上了新能源战略的美好外衣,从幕后走向前台,跃升为与3D电子产品、网络服务并列的索尼集团三大增长引擎之一。

  进入2012年后,条件成熟的索尼开始进行上游技术和下游制造的整合。8月17日,索尼在江苏无锡成立索尼集团能源公司全球运营中心,同时,索尼与无锡新区管委会正式签约,将投资建设超高性能聚合物锂电池生产基地。同年12月24日,中国台湾媒体报道称,索尼携手三洋正在与台湾裕隆等汽车企业沟通,谋求共同发展动力锂电池。

  与索尼同样,松下也大举进军新能源。自从2009年从三井住友银行、大和证券SMBC和高盛手中完成对三洋电机的收购之后,松下开始了其野心勃勃的新能源战略,即到2018年松下创业100周年时,成为电子产业第一的环境革新企业。三洋电机是全球第七大太阳能电池企业,松下最为看重的就是它的新能源业务,尤其是太阳能电池业务。

  为了便于新能源事业的统一管理,松下在2010年4月成立了能源系统解决方案促进部,负责指导集团公司进行能源系统开发。同一个月,松下开始在其位于日本尼崎市的平板电视机厂建造新的太阳能电池厂,并由三洋电子公司负责运营。

  如今,松下的新能源事业虽然还未收到成效,但是松下公司的高管对未来保持乐观态度。松下将能源定位为未来的“旗舰”业务,目标是2013财年销售额达到8500亿日元,亦即在3年时间里平均年增长率要达到16%。在太阳能电池业务方面,松下的野心更是在2013年雄踞日本市场第一,2016年跻身全球三强。

  另一日本电子巨头夏普也将新能源视为自己新的战略重点。在所有的日系家电巨头里,夏普的新能源事业可谓历史悠久。早在1959年,夏普就开始进军新能源领域,研发太阳能电池。4年后,夏普成功批量生产单晶硅太阳能电池;随后在长崎县尾上岛灯塔安装了世界最大功率的225瓦太阳能电池模组。

  2009年下半年以来,随着全球经济的逐渐转暖,再加上各国政府大力推广太阳能政策的拉动效应渐显,光伏产业呈现了强势的复苏态势。此时的夏普则凭借积累多年的技术优势开始在全球发力。

  2010年7月,夏普联合泰国最大的建筑公司ITD及其关联公司ITE,签署为泰国自然能源开发公司供应及建设薄膜太阳能电池模块及周边系统的订单。泰国自然能源开发公司是日本三菱商事通过其全资子公司中国香港DGA出资33.3%的泰国独立发电企业。

  当月,夏普与意大利国家绿色电力公司以及意法半导体公司签署协议,合资成立3SUN公司进行太阳能光伏组件的生产。夏普还与意大利国家绿色电力公司各出资50%成立意大利国家绿色电力&夏普太阳能公司,负责3SUN公司光伏组件的销售。该公司的野心是“在欧洲、中东和非洲地区开发,建设和运营光伏系统,全部使用该工厂生产的组件,到2016年实现500MW的产能”。

  与此同时,夏普还以3.5亿美元的价格收购了美国再生能源公司全部股份,在美国、欧洲、加拿大等地区将业务扩张到太阳能面板生产、太阳能发电站研发以及提供太阳能产业整体解决方案。

  2011年11月,夏普宣布商业模式进行集中化并对业务进行垂直一体化整合。经过业务重组之后,夏普开始进军服务及整套解决方案领域,并计划更多专注于下游产业及住宅分布式太阳能系统。

  如今,亚洲的光伏市场前景转好,日本国内的住宅用太阳能电池的需求有望进一步扩大,夏普开始逐渐退出前几年在欧美太阳能电池领域的投资,而是将其集中在日本国内以及亚洲市场。2012年3月,夏普被印尼政府选为合作伙伴,与印尼可再生能源和节能总局共同开发容量高达100MW的大型太阳能发电站。

  再次引领

  以索尼、松下、夏普为首的日本电子企业集体转型,是一场日本电子业在制造领域加速在未来产业上的战略延展布局,以节能、环保为目的的新能源、新材料的开发是这场布局的主战场。而未来的日本电子企业将有望在绿色战略的引导下再次引领全球电子业的发展趋势。

  当然,日本电子企业的转型并不是一蹴而就的,它们在开拓新能源领域的同时,也在逐步整合或剥离现有的家电等终端产品业务。无论索尼还是松下,其转型均是在原有业务群基础上,依据技术趋势及市场需求方向而定的,而这次面向新能源的转型也是企业发展到一定阶段的结果。

  日本是世界第三大经济体,也是世界上主要能源消耗大国之一,其能源严重依赖进口。近年来节能技术使能源利用效率大幅提高,新能源开发利用出现扭亏为盈的倍增趋势,使日本经济抗风险能力大大增强,大幅降低了对传统能源的依赖。2011年福岛核事故之后,日本政府更是加快从政策面大力引导和支持可再生能源电力发展的步伐。

  正是借助这一趋势,以夏普、松下为首的日本电子企业凭借其新能源开发技术优势,加快步伐争夺新能源开发的主导权。经过多年发展,太阳能在日本已逐渐普及,很多家庭都购买了太阳能发电装置。从2000年起,太阳能光伏发电、太阳能电池产量多年位居世界首位,约占世界总体产量的半壁江山。

  随着可再生能源市场参与者的增加和需求多样化,新能源产业的集群效应将波及能源控制机械、蓄电池、IT家电、电动汽车等关联行业,并且辐射到产业上游的新材料、零部件及工程系统设计等市场。而凭借在传统制造业领域积累的优势,以及在节能等领域所开发的、具有独特竞争力的技术,日本家电企业将会在不久的将来迎来全新的发展阶段。

  (作者为中国社科院全国日本经济学会理事)

分享到:
相关文章

暂无相关文章

作者信息

◎ 白益民作 者

发表文章数3

  • 中国智慧城市发展促进工作联盟

关于 | 加入我们 | 联系我们 | 法律声明 | 用户手册

©2010-2018 中国工业评论 | 技术支持:北京光蓝网络科技有限公司

京公网安备 11010802020826号 京ICP备05039896号-2