当前位置 > 首页 > 产业 > 【黄河专栏】机器人改变“中国制造”?
【黄河专栏】机器人改变“中国制造”?
分享到:
来源: 中国经济和信息化 作者: 黄河发布时间:2012/10/9评论:0+收藏文章
 
黄河  资深媒体人  
   最近的热点事件,非富士康太原工业园区发生的内部员工大规模群殴事件莫属了。
   富士康曾宣布自2010年6月1日开始实行基层员工涨薪三成计划。对于拥有120多万名员工的富士康来说,这直接导致连续四年富士康国际提交的半年报都是亏损。仅去年,其用工成本增长幅度达33%。
   此后,富士康把大量工厂北迁,并受到多地政府的多项政策扶持,展开“招工狂潮”。而就在富士康给当地政府创造就业条件的同时,恶性事件频频发生。
   在西方媒体眼中,富士康似乎和臭名昭著这个形容词联系在一起。虽然它为惠普、索尼、亚马逊、苹果等知名公司生产零部件及组装产品,虽然它自己也是世界500强,但更多的时候,它会被等同于低成本、劳动密集、血汗工厂。而且在某种程度上,它也会被等同于“中国制造”。
   或许是想早日摆脱这些名声,富士康的主人郭台铭几年前就宣布了机器人的计划,希望未来用无血肉的机器,逐步代替流水线上年轻的中国工人。到现在,据称iPhone5的生产工艺上,已经有部分工序是由机器人来完成,尽管只是一些简单的工艺,如粉刷、检测、焊接等。
   这一幕已经开始像科幻小说中的场景了。设想一下,以后如果“郭台铭号”机器人真的大规模铺开,所有生产流程都是机械手臂完成,全年无休,没有人跳楼,也没有人打架斗殴,整个厂区安安静静,一个良好秩序的环境,那是怎样一个让人震撼的画面啊。
   这对整个中国制造是好事还是坏事?我认为,当然是好事。虽然郭台铭并不是我欣赏的企业家,但这件事,却已经拉开了改变中国制造的序幕。
   先从技术水平看,目前在机器人领域,ABB公司的机器人业务代表了欧洲公司的水平,而在亚洲,比亚迪和富士康是直接竞争对手。据一些业内人士说,富士康的机器人已经拉开了和上述两家公司的距离。虽然目前富士康的机器人仍然只能是在一些简单的领域工作,但是可以对付产能较大、出货周期长单个品类了。
   再从成本上看,机器人的制造和维护成本依然高于人工,不过据中国台湾一些业内人士乐观分析,可能到2014年,机器人的成本就会低于人工。这意味着大规模的制造成为可能。
   有了这两个基础,“郭台铭号”可以将机器人逐步推广到更多的生产线,正如依靠低成本劳动力的“中国制造”,深刻改变了中国社会结构一样,未来机器人也会再次改变这一切。在西方,这已经是正在进行时态。
   会出现什么样的变化呢?首先,大规模的民工潮、返乡潮可能变成小规模,甚至不会出现,火车票也不再一票难求。其次,大量“90后”、“00后”的年轻人开始考虑新的生存和生活方式,他们会想到更多的办法服务社会,创造价值,而不是靠输出劳动力,中国社会结构会因此出现深刻变化。第三,中国制造也会升级,可能不会再和血汗工厂划上等号,而是变成高科技、大规模、环保生产的典范。
   如果这一切都能实现,那郭台铭真的善莫大焉。短期看,也许会有人认为这减少了就业岗位,也不会让地方政府欢迎,甚至还有伦理道德问题。但从长期看,这的确是改变中国产业结构,提升中国制造竞争力的最重要一步。
   当然,这个过程肯定不会一蹴而就,郭台铭称现在的机器人数量并没有达到事先的预期,还不到规划的二十分之一。但如果把这些看成任何事情发展的必经阶段,那么就给郭先生足够的时间吧。
分享到:
相关文章

暂无相关文章

  • 中国智慧城市发展促进工作联盟

关于 | 加入我们 | 联系我们 | 法律声明 | 用户手册

©2010-2019 中国工业评论 | 技术支持:北京光蓝网络科技有限公司

京公网安备 11010802020826号 京ICP备05039896号-2